maysarah dwioct | blc telkom kpli klaten

Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh
dalam postingan saya kali ini,saya akan membahas mengenai analisis SWOT  di bidang IT.

karna menurut saya ini sangatlah penting dunia kerja/bisnis. karna in sangatlah mempenaruhi kelancaran suatu pekerjaan tersebut.

semoga dapat di pahami dan  bermanfaat bagi para pembaca sekalian.




1. pengertian swot

 Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang.

SWOT adalah singkatan dari :
 S : strength  (kekuatan)
W : weaknesses (kelemahan)
O  : opportunuties (peluang)
T  : threats (hambatan)


(strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.


2. penjelasan mengenai 4 komponen analisis swot :

a. strength==> kekuatan
              Yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini.  Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.



b.  weakness ==> kelemahan
            Yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.


c. oppurnity ==> peluang
            Yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar suatu organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang di masa yang akan depan atau masa yang akan datang.



d. threats ==> hambatan
           Yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang.



3. manfaat analisis SWOT
          metode analisis swot bisa di anggap sebaga metode analisis yag paling dasar, yang bermanfaat untuk melihat suatu topik ataupun suatu permasalahan dari 4 sisi yang berbeda. hasil dari analisa basanya berupa arahan ataupun rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan ;juga menghindari ancaman. jika di gunakan dengan benar, analisis ini akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tida terlihat selama ini. dari pembahasan di atas tadi, analisis SWOT  merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan analisis strategi. analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalis kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau atau organisasi serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus di hadapi.


kesimpulan : analisis swot adalah sebagai arahan atau sebagai pedoman agar kita bisa menjauh dari suatu esiko dan dapat menggunakan peluang dengan sangat baik, sehingga usaha/ pekerjaan kita nantinya dapat berjalan dengan lancar.


 referensi : www.pengertianku.net